Submitted by gouki on 2012, May 22, 9:28 AM
自从杜甫很忙之后，包大人也忙了；
何炅
：段子谁没听过啊: 展昭给马汉讲自己的英勇故事：”那天我探案，不小心中了埋伏，身受重伤。我拼尽了全身力气，终于支撑到了开封府，突然眼前一黑……”马汉关切地问：”你昏倒了？”展昭：”不，是包大人出来了。”@谢娜
金妆国际官方：#包大人很忙# 展昭追上刺客几招将其擒服，赶回开封府。公孙策见展昭便说：“展护卫，你中了调虎离山之计啊！方才你去追捕刺客，埋伏在屋顶的另一刺客马上杀入包大人的房 间！”展昭心一惊：“包大人没事吧？”公孙策看了看天上乌云遮月：“幸好包大人急中生智把衣服全脱了，刺客以为他不在就离开了。”
温泉养生之都：展昭激动的对喊冤百姓说：“你们放心，包大人那是打着灯笼都找不到的好官！”包拯听到后，怒曰：“展护卫，本官有那么黑吗？”
以上仅供捂乐。其实大家都懂的，没有话题要制造话题，第一个制造话题的人，才是真正有生命力的人。就象传说当年，移动为了赚短信的钱，就有人想出了：xxx节，祝xxx快乐，转发十人，会得到祝福，如果你不转发，你死全家之类的。
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好吧，乐一下而已
又找到一个图全的：
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Submitted by gouki on 2012, May 22, 8:42 AM
最近的新闻很多，什么红衣教主做手机，马化腾要搞创新，马云想重创业等等，这些都比不上fackbook IPO以及扎客伯格取个华YI（一下子五笔打不出了，没印象了）的老婆。
凤姐要嫁给方舟子了，嗯估计短时间内只能做小三，老罗也想做手机了，招聘都贴了很久了。
不是我不明白，实在是这个世界变化太快。
移动互联网，人人都想入，当然凤姐那个是例外。
做手机的，不做移动互联网，那是扯蛋，嘴上会说不做，但实际上总会折腾一下，到时候还会说，这是为了与系统更好的整合。
不是每家公司都能象苹果那样，硬软通吃的，也只有苹果能敢说，我们是做硬件的。现在折腾手机的，都是基于android等的开发，二次开发，套个皮继续开发。一些新鲜感都没有。
当然，你硬要说，这是趋势，不要重复造轮子，我当然也没话说。所以也只有联发科才能卖整体架构，而现在的手机商只能做集成商。
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扯了一回，发现步子迈大了，蛋会容易被扯着，只能再迈小一点。
于是微创新就来了，你看新浪微博中的，微聚会，微新闻，微电影，微招聘，微活动，微投票，尼玛啊，只要以前有的玩意加上一个微，TMD就又是一个新产品。
哎，折腾不过这些人。好吧，我们就来个微CMS吧
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Submitted by gouki on 2012, May 20, 9:03 AM
这篇文章很有意思，所以我转贴了一下：
XML/HTML代码
- 企业中，产品研发是一项综合性的工作，需要多个部门参与。但往往会出现各种各样的问题，如部门协作困难、全局监控难等，这困扰着大多数的企业。
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- 本文是一个真实的案例：
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- 菲利普（主 席）：我们工厂中有10%的员工没有充分利用，要么我们开始处理更多的积压工作，要么进行裁员。我宁愿每个人都很忙。我们该如何做？
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- 李（业务部经理）：公司政策规定，我们要处理3个月内的积压工作，如果改成4个月，我们将有大量的工作。
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- 菲利普：好。现在，我们该如何实现？
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- 李：我不是很确定。我认为，我们需要更改传统的软件设置。
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- 大卫（IT总监）：没问题。可能只需要更改核心程序中的一行代码。（填写一个清单，提交给IT部门）。
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- 朱迪（IT管理员）：我正分派这个单号为#129281的需求。但是这需要目前的商务项目做完，并由主任签字。
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- 大卫：这是菲利普交代的，我们不立刻做的话，就必须裁员。
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- 朱迪：OK，我会马上填写，并标记为紧急任务。
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- 2 天后
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- 大卫：#129281目前状态是什么？
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- 朱迪：它是开发人员任务队列中的紧急任务，前面还有14个紧急的Bug报告需要处理。
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- 大卫：忘记任务队列。将它标记为紧急，立即发给艾德（程序员）。
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- 1 小时后
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- 艾德（程序员）：在模块ORP572的第1252行中，我将写死的变量MonthsOfBacklog（积压月份）值从“3”改成了“4”。然后，运行了2批测试用例，成功进行单元测试。业务工作量增加了10%，这是预期数据。我正准备提交代码审查，并交给Homer进行用户验收测试。
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- 雪莉（代码审查）：这违反了公司的政策，你必须在参数文件中做个记录。此外，还有2个旧的调试命令，1个无指定的变量警告消息和1个写死的Employee ID，必须在这个模块移交到产品之前进行修复。
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- 艾德：!~@#$%^&*（脏话）。
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- 雪莉：这些bug很可能是真的。一旦你被指派ORP572模块，你就需要对已经存在的、违反新公司政策的错误进行修复。我不能提交。
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- 2 小时后
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- 艾德：OK，完成。我正要重新提交代码审查。
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- 朱莉（IT测试）：Homer不能进行用户验收测试，因为Fred正在运行一个本月底财务要用的约束测试。使用Marge代替。
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- 艾德：我没有访问Marge的权限。
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- 朱莉：联系IT安全部门的乔，他会给你开权限的。
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- 2 小时后
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- 乔（IT安全）：没有大卫的签名，我不能给你开Marge权限。他出差了，得等到周一。
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- 艾德：我不这么认为。菲利普希望马上实施，让他来授予权限。
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- 雪莉：你的新的参数记录“MonthsOfDemand”需要起一个更好的名字。离岸程序员（位于其他国家的开发部门）不明白这意味着什么。此外，它应该有一个变化核查轨迹。
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- 艾德：命名有什么规定？
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- 雪莉：忘了写在什么地方了。离岸团队是3月中下旬更新的wiki，能肯定的是，所有新的参数记录必须满足新的命名要求，并保持核查轨迹。
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- 1 天后
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- 艾德：我将参数记录中的“MonthsOfDemand”重命名为“SelectedMonthsOfBacklogDemand”，并添加模块PAR634以保持纪录和核查轨迹。我已经提交到代码审查。
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- 托尼（IT测试）：我看到Marge中有#129281任务，但我没有收到测试计划。
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- 艾德：按照老方式运行就行，注意WorkOrdersHours报告中总量的增加。
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- 托尼：这就是你的测试计划？这会影响到企业的其他方面，我必须有用户选择的测试用例、预期结果、测试运行记录以及用户签收。
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- 2 天后
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- 菲利普：大卫，告诉托尼将艾德的程序立即提交到产品部门。
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- 大卫：是的，先生。
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- 本次任务总结：
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- 总时间：6天
- 关键任务代码更改行数：1行
- 关键任务代码更改字节数：1字节
当然，你要了解更多的东西，你还可以看它的评论：http://www.iteye.com/news/25109
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Submitted by gouki on 2012, May 17, 10:54 AM
有一个网站叫printerest，这个大家都知道，现在，又有了一个新的网站，网址是 http://www.snatchly.com/，不建议点击哦
风格是一样的，都是瀑布流的风格。只是这个网站的点击率超高，于是乎，投资界就写了一篇文章介绍了它一下：
http://news.pedaily.cn/201205/20120517326726.shtml
- Pinterest很流行，而有一个产业从来不会放过任何新的技术和模式，那就是色情产业。最近一家采用Pinterest风格的成人网站正式上线，以其鲜丽夺目的图片墙与无限滚动的瀑布流带给了用户最强的视觉冲击，获得了广泛的关注。
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- 像Pinterest一样，这家网站允许用户将自己在互联网上发现的各种色情内容(包括图片和视频)添加到网站上，并根据不同的风格进行整理和分享。
也正是这篇文章让我明白，原来，色情业居然是技术的前沿阵地，居然是VHS标准等的制定参考对象。投资界中这样描述：
XML/HTML代码
- 实际上，这并不是色情产业第一次引入成功的互联网模式。回顾历史，我们可以看到色情产业在诸多方面都推动着互联网的进步。
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- 在20世纪80年代的VHS与Betamax录像带标准争夺战中，正是因为色情行业对VHS格式的支持，使得质量更高的Betamax格式反而落败。同样的事情也发生在RMVB与Flash流媒体标准、蓝光与HD-DVD光盘格式的大战中，色情行业的支持直接促成了标准的诞生。
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- 在另一角度，在线支付成为大众接受的支付方式仅仅是几年之前，但是有一个行业，早在20世纪90年代就已经对其进行了成功的实践。是的，这也是色情业，1999年的在线成人内容消费额高达13亿美元，占当年在线消费总额的8%，大大高于在线购书和订购机票的消费额。
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- 广泛的流媒体播放技术直到YouTube开始才被在线媒体广泛应用，但成人网站也早早就已经开始采用无需任何附加插件的早期流媒体播放技术。正如畅销书作家 Lewis Perdue 所说，“28.8K 猫时代的程序员们为了让付费用户看上性爱画面而对在线播放软件进行的极致优化，是今日CNN得以通过网络快速传播新闻视频的技术基础”。成人网站用户强烈的在线流媒体播放需求推动了流媒体播放技术的快速进步。
当然，让我震精的还有：
XML/HTML代码
- 普通的网站架构是难以承受这样庞大的数据需求的，成人网站们的解决方案包括成立自己的数据中心，租用亚马逊AWS、微软Azure这样的大型云计算资源，采用更高效的网站架构和数据库技术等。他们采用这些方案其实并不是源于其对新技术的好奇，而是为了满足用户不断增长的需求。
果然这些解决方案都是走在了世界前沿啊。要向他们学习。
Tags: 色情, amazon, pinterest
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Submitted by gouki on 2012, May 16, 3:49 PM
因为觉得有意思，也说到了目前的一些创业公司的现状，所以想来放出来给大家看看
再者，隐藏了QQ号，黑黑
觉醒@北京(xxxxxx) 14:54:51
突然感觉创业团队有时候多么不靠谱的一件事情哇....
廖宇雷(xxxxxx) 15:01:01
觉醒@北京(xxxxxx) 15:01:37
2个开发配3个产品...
霖雨(xxxxxx) 15:01:53
苦逼的开发人员
板子(xxxxxx) 15:04:51
嗯，然后经常是刚毕业的产品
板子(xxxxxx) 15:05:13
每天不断“试错”+各种神乎其神的纬度的统计数据"分析"
觉醒@北京(xxxxxx) 15:05:20
绝对是2手产品..
觉醒@北京(xxxxxx) 15:05:47
就一句话..这个好…就抄它了...
觉醒@北京(xxxxxx) 15:06:02
剩下细节开发自己琢磨把
Darren(xxxxxx) 15:06:25
板子(xxxxxx) 15:06:38
我们1年半，基本把热门的产品都做了个遍了
霖雨(xxxxxx) 15:09:55
有%1成功就不错了
霖雨(xxxxxx) 15:10:24
怒鸟的team不是第一个app爆发
Gosber@MySQL+Cluster(xxxxxx) 15:10:39
我们这行 成功率极低
神仙(xxxxxx) 15:11:42
所谓大公司大平台也只是浮云啊
觉醒@北京(xxxxxx) 15:12:03
产品们的理论是...我们的开发不行...
Gosber@MySQL+Cluster(xxxxxx) 15:12:12
这山还望那山高
Gosber@MySQL+Cluster(xxxxxx) 15:12:17
原因都在自己身上
觉醒@北京(xxxxxx) 15:12:17
创业公司就是需要试水
Gosber@MySQL+Cluster(xxxxxx) 15:12:29
中国人就是人人都觉得自己是个明白人
神仙(xxxxxx) 15:12:36
外国人呢
Gosber@MySQL+Cluster(xxxxxx) 15:12:37
团队意识太单薄
觉醒@北京(xxxxxx) 15:13:05
我们目前做的应该就是一个大全- -
觉醒@北京(xxxxxx) 15:13:16
集百家所长一个四不像
觉醒@北京(xxxxxx) 15:13:37
堆起来的东西..
觉醒@北京(xxxxxx) 15:14:00
不知道什么时候能够静下来梳理一下
觉醒@北京(xxxxxx) 15:15:05
我觉得产品应该对每一版本都有一个期望..达到什么目标...
觉醒@北京(xxxxxx) 15:15:13
不是一次一次的试效果
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