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创业公司的6个管理技巧

转了一篇文章,有我自己的原因,一是我曾经想创业,二是我有个哥们一直在创业中。好多年了,赚了没多少钱,但也没亏,每年就这么半死不活的。问其原因,主要还是因为回款太慢。

但公司虽然小,但慢慢的,毛病却越来越多,所以我转这个玩意,也是希望他能够看到,毕竟,直接和他说的时候,他嘴上接受,但并不一定会接受。虽然是好哥们,也不能经常说教。毕竟我自己都没有经验,我又能说什么?

所以,转这个先,原文是从 http://www.ppc110.com/blog/guanli-6-tips/ 拷贝来的

已经组建公司,或者准备组建公司的朋友,请认真看一下。

1、由点及面式定战略,执行战略不撞南墙不回头。不制定大而全的N年规划,集中全部资源围绕市场突破点展开经营,最大限度突破该点并最大限度向四周 扩大战果,此即为战略。战略一旦确定,开始执行后要坚决,不要因为些许挫折或者发现路上的美景就变化,按既定方针办直至不能办。

2、跟我冲而不是给我上。不设只管人不管事的领导,总裁应该直接兼任前敌总指挥,副总必须兼任下属关键部门的经理。虽说群众的创造力是无穷的,但是小公司不能指望领导不会下属会的奇迹。

3、只做最低限度的规范化管理,以奖惩分明作为管理核心。我们都喜欢规范和有序,但是只有公司越大规范的价值才越大,对于小公司,花精力去关注管理的规范直接后果就是效率的降低和成本的快速提高。小公司,只要目标明确奖惩分明就够了,对业务也只该做最低限度的规范。

4、精兵简政,主业只做对于本年度目标有贡献的事,给一个人发一个半人的钱让他做两个人的事儿。做减法,只有先减事儿才可能控制住人员规模,90% 的精力放在碗里,10%的精力用单独的人去瞄着锅里和地里,最怕将碗里锅里地里的事儿混在一起。宁用一个精兵忙死不用三个孬兵乱死。

5、老事儿定指标精细化管理,新事儿设目标鼓励试错,以项目小组方式工作,新事儿新人做,不要增加老事儿的工作量。绝大多数人不具备并行处理能力,尤其是不具备同时负责两类不同的事情的能力,将新事儿加给老事儿的第一个后果就是老事儿开始增加人手以及变得混乱和低效。

6、先打样再推广,打样不怕慢推广必须快。任何产品和服务的推广方法,最好的方式是试点,想法可行不可行一试便知。不要担心试点丧失市场时机,做好试点既可以避免犯错,也是磨刀不误砍柴工。

作者:拉卡拉孙陶然http://t.sina.com.cn/suntaoran

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不能说其中的事情都正确,比如第四点我就非常不喜。精兵忙死的结局可能就是忍受不了而导致他离职

Tags: 创业, 管理

随便谈谈

放风时间。。。但由于小朋友生病,挂水;然后舅子家生孩子,凑在一块儿了。5点从单位撤退,结果7点才到家。
陪着挂完水,到家已经11点半。
想着自己是不是该说些什么,基于这段事情的随想随思,随便谈谈吧

1、QQ签名:QQ签名我现在换成了“吊丝产品”,做一个产品真的不容易,但也并没有想象中的那么难。对产品需要有理解,有自己的想法,不能随大流。随大流固然方便,但终究缺少了一份创新精神。好吧,可能你有微创新,但微创新这东西,对于你抄的原版产品来说,加此功能并不难

2、程序:告诉自己每天有效代码不要太少也不要太多。要给自己多点时间看书充电,否则落后就要挨打,但因为我其实从内心里就想转成产品,所以落后还是可以接受的。

3、生活:现在的幼儿园美其名曰与小孩互动,对于我这个动手能力还算是一般的人来说就痛苦了,上次为了帮小朋友做个风扇,拆了一个风扇;这次帮小朋友做一个房子,一个车子,花了将近3小时的时间,虽然略有成就感,但学校里其实并没有什么评分和对这些手工作品的点评。纯粹就是为了做做样子。再想起老师定期让我们对她进行评价,在评价之前告诉我,下学期还是我教哦。你让我怎么下得了手???

4、电脑:好象还是想买RMBP,真TMD没有钱啊。为什么想买?就是因为屏幕分辨率大,买回来干嘛 ?我想装windows 2003。真贱。。。主要还是因为2003这个系统太好了。可以装sqlserver,可以干这干那,对我来说不比mac差。8过嘛。mac也还行。。因为我不会xcode,所以其他的一些对我有用的功能,好象还不如windows下面。因为我习惯用vmware server 1.x的版本。所以到现在为止,只有2003下的效率最高,其他win平台都卡死。2008也一样

5、品鉴网:每天晚上折腾它一两个小时,其实这里只是我的想法,不过因为时间短,其实都没有实现,但最少我实现了,自动将墙外图片搞回来。点击去除盗 链还是可以去除的。这点我就满足了。因为它都是小细节。下一步我的小细节是对于404的图片自动隐藏或者提示。现在因为我是onerr处理的,所以会卡住

6、api.yiilog.com的代码已经在筹集中了。对于这里的内容我会考虑一下才分发,第一个接口是纸黄金接口,第二个是内容接口,其实我也有想过,要将highcharts做成接口发放,但好象有点难度。嗯,会考虑的

7、go语言。最近,它好象很疯。人人都在讲它,两年头的时候也是人人在讲,现在又开始了。为什么我要说又呢?因为了解到一些公司现在都在用它来做项目了。比如 七牛、legendbase等,如果它还能做的更多,恐怕我又不得不用它了。对我来说,我已经了解了基本用法,只是没有深入做项目而已。当然最近准备用它来做项目的数据服务。以前这玩意都是用java做的。用go不知道会怎么样。发个牢骚,scala已经全部被我丢了。

放风

本来以为,老婆公司组织出去旅游,我就可以放风了。比如说周一和人去烧烤 ,周二和人去xxx。。。一直到周五。
计划确实是永远赶不上变化的。小朋友发烧了,而且因为咳嗽还有点轻微的肺炎,还有一些轻微中耳炎。最重要的是白血球偏高
晚上看到他的时候,很是没有精神,连吃饭、喝水都感觉没力气似的。所幸下午挂了水,还是因为白血球 过高的关系。

明天又是舅子的老婆要去医院,准备待产了。各种事情接二连三的来。

不过,明天总是会好的。所以明天先送舅子的老婆去医院,然后上班后,抽个空带小朋友去医院挂个水。
晚上,乘着有时间写点程序。

最近在研究产品,怎么样做好一个产品,做一个大家都不太会排斥的产品,如果能够被大家都喜欢那就是真的不错了。

转:IT技术类博客的出路在哪?

看到这篇文章的时候,心下觉得,可以共享一下。毕竟,看到我们的博客的人往往也都是技术人员。再加上,我们这些人也都有一个博客,但是真正能够将博客运营好直到赢利的人毕竟是少数。
虽然我转载的文章并不一定就是对的,但作个参考也总是好的。
他举例的时候是拿36kr来举例的,是啊,真正能象36kr这样成功的博客有几个?光靠一两个人能成功吗?不现实啊,不科学啊大哥。
正如文中所写:

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  1. 最受欢迎的博客是一些业内有名气的人写的行业博客和生活博客,而后比较受欢迎的是电脑入门博客,例如介绍软件及其使用,解决电脑使用中的问题。这两年,比较受欢迎的是IT创业博客和图片类博客,图片类博客又包括美图、萌图、囧图、新闻图、故事图、时尚装扮(美女帅哥)图等等。  

那么,比较不受欢迎的博客是什么类型呢?

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  1. 而最可怜的则是纯粹技术博客,不单单国内,甚至国外的技术大亨的博客也很令人沮丧。javascript之父、jQuery之父、php先驱、linux皇帝....他们的博客确实有很多人访问,但是遗憾的是这种访问纯属需求性访问(下文会讲)或仰慕性访问,作为技术交流和学习的成分就比较少。国内的技术博客比较多,一方面是会建博客的起码懂点技术,另一方面技术容易出内容。而且涉及的技术领域也比较广泛,IT业内的技术就有很多领域,同时还包括了工业、农业、医学等其他技术博客。鸡虽大,蛋不多。技术博客的受众面窄,技术工作者本身又喜欢自己创造有价值的技术点,技术博客往往成为一个知识工具。  
  2.   
  3. 除开技术博客之外,SEO类、营销类、个人生活类博客,如果没有几年的博客年龄,很难有相对客观的流量。  

为什么?

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  1. 这要说到另一个点上,技术博客虽然含金量高,但不是书本,用户进入博客之后肯定会做的就是在读完全部内容之前离开博客,最主要的原因在于博客的信息发布形式和小说分章分节不同,而且博客产生的初衷就是以交流为目标,用户要学习技术,必须上有教学模式的网站,按照章节的方式学习,而非通过博客。这也印证了技术博客的工具性,如果技术圈够活跃够理想,那么博客交流形式还是不错的,然而目前没有一个良好的系统将这些技术博客集中起来。  

有出路吗?

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  1. 下面是IT技术博客的几点建议:   
  2.     1.更多的技术功能,让你的博客拥有实现各种功能的能力,例如在线提问解答,社会化评论,页面内的ajax效果,滑动等等,网民对网站的苛刻要求,让表现的更加完美的博客更受青睐。  
  3.     2.让界面更加舒服,不要让多余的东西阻碍了视野。在博客成为具有高流量的网站之前,尽量让博客显得有漂亮的外衣更重要,简洁清爽和个性漂亮是吸引人眼球的重要因素。这会让很多博主主动找你友链。  
  4.     3.认真对待你的访客和留言者,竭尽全力帮助需要帮助的人,获取他们的好感,得到受惠者的认同。  
  5.     4.认真的撰写你的博客文章,做更好的更有见地的分析,更准确的描述技术点,理论有出处,排版和段落等标准美观,对技术问题有更深层次的分析,不要把你的读者当做和你有相同水平的人,考虑初学者的阅读能力。  
  6.     5.个性的博主可以找到志同道合的朋友,无论文章内容或语言风格还是博客的设计,凸显个人的价值取向,性格鲜明,保持本色,这样能让博客鲜活客观。  
  7.     6.学点SEO,做好优化,交换友链,发布外链,逛逛论坛,看别人博客的时候记得留言。  

当然,尽信书则不如无书。根据自己的实际情况参考一下即可。上述的内容来自于:http://www.nowamagic.net/librarys/veda/detail/2110。其实还有一段,是讲某一老外的做站心得。这个确实就是可以考虑参考的了。因为其中有几段说的很实在,把上面那些空洞的东西实际的描绘了出来:

我的网站流量是如何从一个月37个访问者上升为一个月14,657个独立访问者的
  1. 我认为提升流量的最为有效的手段之一应该是树立目标 。我还记得刚刚建设起自己网站的那些天,每天面对寥寥无几的访问量,我记得我看着那个数字:37,然后默默的告诉自己:“这显然 还不够,我要让自己的网站产生巨大的流量。” 那个时候,每月10000的独立访问量,对我来说,简直是乌托邦。我想,世界上有数以千万计的网站,为什么会有人来访问我这个小 网站呢?但是我决定忘掉这个“为什么”的问题,并且要坚持自己的目标“月独立访问量超过1万”。我想,这就是第一堂课。不管你想去哪儿,除非你知道自己想要去的地方,不然你永远没法到达目的地。不要对“我是不是能到达呢?”或者“我怎么才能到达那里?” 念念不忘,你只需要首先决定你想去的地方,然后你肯定会找到到达那里的方法的。   

好吧,他的目标是什么,他做了什么?

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  1. 我经常浏览学习一些网站,比如problogger.net,我看到了一条在不同地方都出现过的建议:每天都要更新你的网站。 这条建议让我觉得自己能够做到(因为平常我很喜欢写点东西),我觉得“每天”这个词,会让我的网站变得与众不同:因为有些游戏网站一周更新几次甚至一个月才更新几次。有些人建议每天更新好几次网站,但是我却决定要坚持每天更新一篇文章。到现在为止,我感觉尚可。我觉得,如果你不喜欢写作的话,每天更新文章是没有意义的。你要喜欢做才能去做,不然的话,人们会看出来你在作秀或者你并不是真的喜欢去做。不管怎样,我认为,保持网站的新鲜度——每天都更新——是提升流量的最重要因素。   

正如作者所说,你要喜欢,你才能去做,否则,你仅仅是在作秀。。。
这段内容或者对你也有借鉴。你看:

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  1. 采访: 这是另外一个获得访问量的捷径。我曾经对一些非常知名的游戏公司做过一些采访(而且我正在做更多的)。因为这种东西,要比“普通的文章”更能吸引人,所以很多网站都转载或者链接了我的网站内容。大网站也比较喜欢关注有采访内容的东西。假设你的网站是关于市场的吧。你能让一些市场专家接受你的采访吗?我相信如果你能够简洁的解释你的网站是啥,你的网站流量多大,并且你的采访内容对第三方有多好的影响,总会有人乐于接受你的采访的。你也可以为接受采访者提供一些实在的东西(比如每月的链接,banner条广告或者给那些能够让某些大人物接受采访的哥们一些现金报酬)。我从来没有给做过链接,或者广告甚至现金报酬,因为我知道总有人会非常乐意接受你的采访。虽然也有人拒绝我的采访,但是我经常接受一些游戏公司市场部门朋友们的采访。当你能够成功采访一家大公司的高层人物后,以后的采访就会相对容易了(你可以在请求采访的时候提起“我上次采访了X公司的CEO,相关内容请点击这个链接。。 。”)——这就好像一封推荐信一样。   

试想,如果你真的采访到了红衣教主,你还能不红?虽然可能只是暂时,但毕竟也有一小段可以炫耀的资本(对于一个小网站来说)

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  1. 这里还有其它一些小技巧和经验。我觉得最好不要让网站变得广告满天飞 ,因为这样会让访问者产生一种抗拒的心理。有些人会“自私的”这样想“既然你放了这么多广告在你网站上,肯定能赚到很多钱,但是我就是不告诉别人你的网址,看你怎么办。。。” 另外一个可能会有帮助的经验是我成立了一家公司。其实成立公司只是为了让你的网站或者你的名字看起来正规一些,因为很多人对“某 公司董事长”和“某个做网站的家伙”的看法是完全不一样的。   

好吧,我承认我的网站上广告很多,有时候,这真是一个让人郁闷的事情,没广告吧,没有收入;没有收入吧,难以维护网站;这种双刃剑有时候真的很让人为难。所以我有时候也在想,是不是就干脆什么都没有,来一个干干净净的站?这样的话,速度也是最快。因为不需要加载各种杂七杂八的JS了。不是吗?
这个老外站长最后补充了一下:

http://www.nowamagic.net/librarys/veda/detail/1975
  1. 最后我还是想总结一下,成功的最重要的两点:提供有价值的东西,以及设立自己的目标。独一无二的内容,像收入数据、采访、你自己的原创文章、你在其它论坛或者报纸发表的内容等,会对你做网站大有帮助。  

独一无二,这就说明了你是在用心在做。我还是相对,弱爆了。

程序猿,你孤单吗?

以前有一首歌,你快乐吗?我很快乐。那么码农码畜们,你快乐吗?
当然快乐这东西不是一句两句可以说的清的,但是,你孤单吗?看到伯乐在线的这篇:孤独的程序员,你本应该更幸福?
原文好象是来自:英文原文:TheNextWeb,编译:tech2ipo
原文太长,我觉得意义不大。。转一点有意思的话:

她提到了作为大学新生之孤独;而在其孤独至深时,看到Facebook上朋友不断分享着各自的开心事的时候,此种孤独更是被无限放大。“当你感到孤单时,”Page说:“本以为有一种方式可以减轻孤单感的,但事实这种方式却招致了恰恰相反的效果——它就是社交网络。
----正如我们平时说的,天天上QQ没空出去约会的人,你孤独吗?

选择了程序员作为职业,也就意味着“娶了/嫁给了”自己的手提电脑。社交活动会远远地排在第二、第三位;
-----悲催。。。

你看,老外其实说的很明白:
“按理,如果程序员本身带有点内向性格的话,相对于其他同职业者,我们肯定有理由相信前者更容易感到孤单,”英国伦敦政治经济学院社会政策系Paul Dolan教授的助理Elizabeth Plank解释说:“但是,(我们的研究还发现)有两种人群——孤单的人以及经受着社会焦虑的人,他们更容易在互联网上表达真我;因而相对现实社会,他们在网上论坛上更容易与他人建立满足自身要求的关系。

难道这又是产品与技术之间的冲突:??
程序员之所以被认为是不爱交际的原因,还有一点,就是他们需要用大量的个人时间用于学习新技术,专攻自己的项目,”在伦敦工作的合同程序员Samuel Molinari解释说。“相对于那些不懂‘互联网文化’而瞎指挥的‘善交际’的项目经理(他们不但搞到网页开发人员相当郁闷,而且他们有时的决策真是不敢恭维),还不如让一个内向的来领队呢?”

好吧。。这是多么让人郁闷的事情:

我的工作流程就像下面那样。
1. 写代码;
2. 运行代码;
3. 得到错误提示;
4. 找出错误,然后返回第1步。
日复一日,年复一年,我都是这样做。对于自己创作的东西,老是去寻找毛病,从没思考过这样做的好处。这是一种加强消极否定的反馈回路。”

----在这种情况下,发生了什么?

无论是何种应用程序,每个搞开发的,都可以在不到一周的时间内搞定;但是,给到客户的将会是一件垃圾废物。在这行业,此情况经常发生。公司为了取悦客户,低估了开发应用程序所需的时间,导致程序员压力超级大,不断加班,周末也都得赶工。程序员处于如此匆忙的状态中,他们根本无法创作出优质程序。所以产品会有很多的错误和漏洞,客户自然不高兴了,然后又施以程序员更多的工作。”

“知道我想说什么吧?——也就是这样,程序员最终陷入了恶性循环。

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但是,是不是说程序员创业后就会好一点呢?因为他会开始与外面进行交际?其实也不尽然:

5 Star Lives总经理Phil Peters说,尽管“程序员容易的抑郁症”是被过分夸大的,“但此说法的来源根据还是可以轻而易见的”:

1. 客户不能理解程序员所会碰到的问题,所以导致期望过高(有些期望根本无法实现);
2. 在社会经济条件不足的情况下,不断对团队和个人施加要求,以图能与外包团队的水平相比;
3. 不断依赖第三方内容(开发架构、函数库、模块等等),保持令人满意的创新步伐——这是一种无尽的挑战。

其实,真正能做到客户和下属满意的人才是真正有能力的人,怎么样协调甲乙双方的需求,达到一个比较合理的程度,这,我做不到。。你或许可以。