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以后取名不用担心了

再往 后,取名不用担心了。什么翻康熙字典?不允许
你凭什么翻呀?想反清复明?做梦吧你。
国家有规定,取名有规范,不得取变态名,不得取超长名,象赵C这样的,你敢取?我不给你登记 。
为啥?
看这里:http://news.southcn.com/china/zgkx/content/2009-04/11/content_5057672.htm
我简单摘要一下:

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  1. 两千姓氏用字属生造乱编  
  2.   
  3. 姓名用字则有4000个错字别字,以后取名将被规范  
  4.   
  5. 《规范汉字表》对百姓生活有何影响?  
  6.   
  7. 李宇明表示,《规范汉字表》出台后,中小学教材常用字范围等方面可能面临变化,今后会有专门的相应通知下发。  
  8.   
  9. 王宁则特别谈到,新生儿取名更要强调用字规范。她表示,人名用字也是社会用字的一部分,必须要符合汉字使用的规范,这样才是真正的保障姓名权。  
  10.   
  11. 王宁说,中国人的重名现象绝不是因为能够用来取名的字太少,许多给人留下深刻印象的好名字都是从古典诗词、典籍中化用而来,但即使是这些古籍,用字量也非常有限———过去的童蒙识字课本,不重复的字也才2320个;十三经(在南宋形成的十三部儒家经典,包括《诗经》、《周易》、《论语》、《尔雅》、《孟子》等)不重复的字不到6000个;《全宋诗》收录了18401首诗,才用了4520个汉字。而今天的规范汉字达到8000多个,可以有无数种组合,还不够起名吗?  
  12.   
  13. 但据公安部门透露,在此次换领二代身份证的过程中,使用目前通行的收字7.6万个的汉字国际编码,全国人口的姓名用字中竟还有大概8000个字找不到!而据专家研究,这约8000个字中,至少有一半是错字、别字。  
  14.   
  15. 此外,目前我国公民的姓氏用字大概有7600余字,但其中竟有2000个字所代表的姓只有一个人在使用!也就是说,这些姓几乎都是生造或胡乱编出来,而并非历史传承的。这些现象都表明,规范姓名用字是多么迫在眉睫。  
  16.   
  17. 王宁表示,用一个多数人不认识、基本没人用的生僻字起名,既不利于社会又不利于自己,这又何苦?  

Tags: 取名

重温大话

这个大话可不是大话设计模式的那个大话。

它是大话西游的大话。。。

多少年了。。再次回味一下:

其实,我觉得大话西游是一个悲剧片,不光是紫霞的,也是至尊宝的。
片中,至尊宝一出场JJ就被踩烂,而且是烧焦的
他为了掩饰自己这个缺点,不停的在借寻找MM的来隐藏自己的缺陷,然而当他遇到紫霞的时候,他不可避免的爱上了他,然而,身体的缺陷却让他很自卑,于是,当紫霞进入他身体看他的心的时候,只发现了一滴眼泪。那是周星星被踩断的时候,心中无奈流下的泪水。。。

剩下的以后补充

 

Tags: 大话西游, 周星星, 紫霞

HP、MP恢复了80%

身体好了点了,HP、MP恢复了80%

基本上又可以正常的编码了。。
哦,不对,我是编辑。。。。。

最近看上了reborn组合。清纯可爱,yeah...
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Tags: reborn, 组合, hp, mp, 恢复

感冒发烧,很不舒服

如题。唉。。。
身体越来越差了,看看新闻,每天都有人过劳死,或者猝死。
不知道自己啥时候会变成这样。

Tags: 生病

转:技术骨干做项目经理的优点和缺点

看看别人是怎么评价技术骨干做项目经理的,其实任何事都有利弊啦,不过这里说的几乎都是弊。
学工商管理的时候,对于一个职业往往都是讲究内拔外选,其实是和这个道理是一样。
内拔,对于内部的信息、资料都相对比较熟悉,同样,还有对于人员的能力也是相对熟悉,配合起来可能会比较方便,但缺点是眼界可能不会太开阔,比较容易局限于目前的视野
外选,可能技术能力较强,但同样也有缺点,很多人对于空降兵比较排斥,对于人员的能力不熟悉,短时间内不知道如何分配资源。

再看看别人说的吧:http://www.cnblogs.com/laozizhu/archive/2009/04/04/1429640.html

    开发骨干,由于主要或全部精力均忙于具体技术工作,各种项目管理任务(如:项目分析/评估、项目计划的制定/检查/调整、上下左右的沟通、专业资源调配、 项目组织调整、项目财务控制、风险分析/对策等)不可避免地疏于顾及,项目管理的事情“没人做”,导致项目控制的问题“积劳成疾”,后悔莫及。

    技术骨干担任的项目经理,不可避免地存在着“技术崇拜”,尽可能采用新技术。即使是需求明确的功能,由于实现方式有多种路径,一般都是从技术上采取最优的 路径,而不是从用户操作方便的角度上选择操作最方便、快捷的路径,用户必须严格按开发人员所预设的操作方式进行操作。

    说句老实话,用户是不管你用什么技术的,先进或落后的技术都可以,只要能满足用户的需求即可。这种类似闭门造车生产出来的产品,自然就是操作不便,功能差 强人意的。还有一种情况是,这种情况一般发生在项目后期,开发产品的情况较多,随着开发的深入,总会发现缺少某些功能,或者某些功能不够强大。项目经理对 功能的增加、删除、修改,不是通过集体讨论确定或通过从市场前线人员中了解确定,而是通过凭空想象,拍脑袋来作出决定。特别是对于某些功能的添加,由于项 目经理都无法把握用户是否需要这个功能,需要这个功能的程度,因此是很难令开发人员把握此功能的目的。当然,既然大家都无法把握用户是否会用这个功能,那 自然是应付式开发。只要过了测试,过了项目经理这一关就OK拉。

Tags: 项目, 闲聊