身体好了点了,HP、MP恢复了80%
基本上又可以正常的编码了。。
哦,不对,我是编辑。。。。。
最近看上了reborn组合。清纯可爱,yeah...
Submitted by gouki on 2009, April 10, 9:10 AM
Submitted by gouki on 2009, April 9, 2:35 PM
如题。唉。。。
身体越来越差了,看看新闻,每天都有人过劳死,或者猝死。
不知道自己啥时候会变成这样。
Submitted by gouki on 2009, April 5, 10:39 AM
看看别人是怎么评价技术骨干做项目经理的,其实任何事都有利弊啦,不过这里说的几乎都是弊。
学工商管理的时候,对于一个职业往往都是讲究内拔外选,其实是和这个道理是一样。
内拔,对于内部的信息、资料都相对比较熟悉,同样,还有对于人员的能力也是相对熟悉,配合起来可能会比较方便,但缺点是眼界可能不会太开阔,比较容易局限于目前的视野
外选,可能技术能力较强,但同样也有缺点,很多人对于空降兵比较排斥,对于人员的能力不熟悉,短时间内不知道如何分配资源。
再看看别人说的吧:http://www.cnblogs.com/laozizhu/archive/2009/04/04/1429640.html
开发骨干,由于主要或全部精力均忙于具体技术工作,各种项目管理任务(如:项目分析/评估、项目计划的制定/检查/调整、上下左右的沟通、专业资源调配、 项目组织调整、项目财务控制、风险分析/对策等)不可避免地疏于顾及,项目管理的事情“没人做”,导致项目控制的问题“积劳成疾”,后悔莫及。
技术骨干担任的项目经理,不可避免地存在着“技术崇拜”,尽可能采用新技术。即使是需求明确的功能,由于实现方式有多种路径,一般都是从技术上采取最优的 路径,而不是从用户操作方便的角度上选择操作最方便、快捷的路径,用户必须严格按开发人员所预设的操作方式进行操作。
说句老实话,用户是不管你用什么技术的,先进或落后的技术都可以,只要能满足用户的需求即可。这种类似闭门造车生产出来的产品,自然就是操作不便,功能差 强人意的。还有一种情况是,这种情况一般发生在项目后期,开发产品的情况较多,随着开发的深入,总会发现缺少某些功能,或者某些功能不够强大。项目经理对 功能的增加、删除、修改,不是通过集体讨论确定或通过从市场前线人员中了解确定,而是通过凭空想象,拍脑袋来作出决定。特别是对于某些功能的添加,由于项 目经理都无法把握用户是否需要这个功能,需要这个功能的程度,因此是很难令开发人员把握此功能的目的。当然,既然大家都无法把握用户是否会用这个功能,那 自然是应付式开发。只要过了测试,过了项目经理这一关就OK拉。
Submitted by gouki on 2009, April 4, 8:08 AM
其实本来以前并不关心这些知识啥的,但,身为一名IT工作者,其实我们经常会饮食不规律、作息时间不规律,因此在看到这些从小处就可以进行简单养生的知识时,还是觉得要参考参考的。
以下为摘要,详细看全文。。
19 .生吃胡萝卜不吸收!
常见一些老婆婆给孩子吃些生的胡萝卜,她们讲:这样既可磨牙,又可补充“维他命”,这是发生在我们生活中最为典型的营养误区。生吃胡萝卜很不科学。将胡萝 卜分别生食、用微量的油脂烹调、用足量的油脂烹调,测胡萝卜素的消化吸收率分别为10%、30%、90%。可见,胡萝卜素在体内消化吸收率与油脂配比成正 比;胡萝卜用食油烹制后食用比生的食用营养价值高。>>>胡萝卜下酒会中毒
20.“皮”很重要 弃之可惜!
茄子、蓝莓和葡萄的皮中含有大量多酚,这是一种抗氧化剂,具有防止自由基氧化,延缓衰老的作用,去掉皮食用是很可惜的!另外,去掉番茄的皮也会使番茄中的很重要的抗氧化物质——番茄红素容易随汁液流失,不利于维护健康。
» 阅读全文
Submitted by gouki on 2009, April 1, 11:28 AM
说实话,我真的想买车了。
上班,没车,天天挤公交又特别累。晚上回家吧,还是乘地铁。那叫一个累啊。。。
如果有了车,那上下班可以轻松很多了。所以,我就想买辆车,这样,平时或许也会方便很多
可是,相对的,问题也有一些啊:
你想想,去远的地方吧。没车真不方便 。
去近的地方吧。开车又不值得。
只是,没有车库,不方便停车。出门吧,又到处找不到一个好的停车位。
不过,想想,还是忍了。。。
这些都不是什么大问题啊。实在不行,咱还可以忍忍不开的嘛。
嗯,决定了,买,分期付款,没啥买不起的。不就是贷点款嘛。。。
各位,帮忙想个建议啥的,你说,我是买国产的永久、凤凰好还是买国外的GIANT之类的呢?这些车的优劣谁能给个评测?现在的车网、论坛啥的,这类评测都很少见啊。