设计模式只是为 Java™ 架构师准备的 —— 至少您可能一直这样认为。实际上，设计模式对于每个人都非常有用。如果这些工具不是 “架构太空人” 的专利，那么它们又是什么？为什么说它们在 PHP 应用程序中非常有用？本文解释了这些问题。
设计模式 一书将设计模式引入软件社区，该书的作者是 Erich Gamma、Richard Helm、Ralph Johnson 和 John Vlissides Design（俗称 “四人帮”）。所介绍的设计模式背后的核心概念非常简单。经过多年的软件开发实践，Gamma 等人发现了某些具有固定设计的模式，就像建筑师设计房子和建筑物一样，可以为浴室的位置或厨房的构造方式开发模板。使用这些模板或者说设计模式 意味着可以更快地设计更好的建筑物。同样的概念也适用于软件。
设计模式不仅代表着更快开发健壮软件的有用方法，而且还提供了以友好的术语封装大型理念的方法。例如，您可以说您正在编写一个提供松散耦合的消息传递系统，也可以说你正在编写名称为观察者 的模式。
用较小的示例展示模式的价值是非常困难的。这往往有些大材小用的意味，因为模式实际上是在大型代码库中发挥作用的。本文不展示大型应用程序，所以您 需要思索的是在您自己的大型应用程序中应用示例原理的方法 —— 而不是本文演示的代码本身。这不是说您不应该在小应用程序中使用模式。很多良好的应用程序都以小应用程序为起点，逐渐发展到大型应用程序，所以没有理由不 以此类扎实的编码实践为基础。
既然您已经了解了设计模式以及它们的有用之处，现在我们来看看 PHP V5 的五种常用模式。
出于版权问题，我不能继续往下贴。不过原文也很方便的可以被访问到。
原文：http://www.ibm.com/developerworks/opensource/library/os-php-designptrns/index.html
原文译文：http://www.ibm.com/developerworks/cn/opensource/os-php-designptrns/index.html
这个DLL，是我以前写的另外一篇博客里介绍过的东西，在这篇博客里，有多个朋友回复需要此文件，也曾通过邮件发送过给某位网友，为了更方便的提供，现在将这个DLL上传。
使用方法很简单，在window下面直接拷到PHP所在目录的ext目录下
然后到php.ini里，在extenstion区块里加上extension=....dll（文件名太长，记不往）
尽量放到最后加载
如果有可能，请先加载mbstring,iconv等unicode支持库
如果运行 失败，尝试到命令行下运行 ，看看出错信息是什么。
对于我来说，英文那是我的弱项，特别是输入的时候，总是思前想后的。以前装金山快译的时候，会自动安装一个英文输入法，但那是纯粹当成一个输入法来用的。而且没有单独的安装包（也不知道现在是否有变化了）
在网上看到这款软件，不知道是否对你们有帮助，我是觉得还行吧。
网址：http://www.triivi.com/default.asp
新功能介绍：
Current Version: 2.0 -- open source, totally free!
>>Auto-completion words and phrases.
>>Sort suggestions by frequency instead of alphabet.
>>Automatically learn new words.
>>Error Checking according to spelling and pronunciation.
>>Built in vocabulary with more than 500,000 words and phrases (without professional dictionaries).
>>A great deal of professional dictionaries are present.
>>Local language translation dictionaries are supplied for non english native speaking countries.
图片：
其实真的不想提这个话题，关于这个话题真的是辛酸泪一把。但总得介绍一下吧。
角色访问控制（RBAC）引入了Role的概念,目的是为了隔离User(即动作主体，Subject)与Privilege(权限，表示对Resource的一个操作，即Operation+Resource)。
Role作为一个用户(User)与权限(Privilege)的代理层，解耦了权限和用户的关系，所有的授权应该给予Role而不是直接给 User或Group。Privilege是权限颗粒，由Operation和Resource组成，表示对Resource的一个Operation。 例如，对于新闻的删除操作。Role-Privilege是many-to-many的关系，这就是权限的核心。
基于角色的访问控制方法（RBAC）的显著的两大特征是：1.由于角色/权限之间的变化比角色/用户关系之间的变化相对要慢得多，减小了授权管理的复杂性，降低管理开销。2.灵活地支持企业的安全策略，并对企业的变化有很大的伸缩性。
RBAC基本概念：
RBAC认为权限授权实际上是Who、What、How的问题。在RBAC模型中，who、what、how构成了访问权限三元组,也就是“Who对What(Which)进行How的操作”。
Who：权限的拥用者或主体（如Principal、User、Group、Role、Actor等等）
What：权限针对的对象或资源（Resource、Class）。
How：具体的权限（Privilege,正向授权与负向授权）。
Operator：操作。表明对What的How操作。也就是Privilege+Resource
Role：角色，一定数量的权限的集合。权限分配的单位与载体,目的是隔离User与Privilege的逻辑关系.
Group：用户组，权限分配的单位与载体。权限不考虑分配给特定的用户而给组。组可以包括组(以实现权限的继承)，也可以包含用户，组内用户继承组的权限。User与Group是多对多的关系。Group可以层次化，以满足不同层级权限控制的要求。
RBAC的关注点在于Role和User, Permission的关系。称为User assignment(UA)和Permission assignment(PA).关系的左右两边都是Many-to-Many关系。就是user可以有多个role，role可以包括多个user。
凡是用过RDBMS都知道，n:m 的关系需要一个中间表来保存两个表的关系。这UA和PA就相当于中间表。事实上，整个RBAC都是基于关系模型。
Session在RBAC中是比较隐晦的一个元素。标准上说：每个Session是一个映射，一个用户到多个role的映射。当一个用户激活他所 有角色的一个子集的时候，建立一个session。每个Session和单个的user关联，并且每个User可以关联到一或多个Session.
在RBAC系统中，User实际上是在扮演角色(Role)，可以用Actor来取代User，这个想法来自于Business Modeling With UML一书Actor-Role模式。考虑到多人可以有相同权限，RBAC引入了Group的概念。Group同样也看作是Actor。而User的概念 就具象到一个人。
这里的Group和GBAC（Group-Based Access Control）中的Group（组）不同。GBAC多用于操作系统中。其中的Group直接和权限相关联，实际上RBAC也借鉴了一些GBAC的概念。
Group和User都和组织机构有关，但不是组织机构。二者在概念上是不同的。组织机构是物理存在的公司结构的抽象模型，包括部门，人，职位等等，而权限模型是对抽象概念描述。组织结构一般用Martin fowler的Party或责任模式来建模。
Party模式中的Person和User的关系，是每个Person可以对应到一个User，但可能不是所有的User都有对应的 Person。Party中的部门Department或组织Organization，都可以对应到Group。反之Group未必对应一个实际的机 构。例如，可以有副经理这个Group，这是多人有相同职责。
引入Group这个概念，除了用来解决多人相同角色问题外，还用以解决组织机构的另一种授权问题：例如，A部门的新闻我希望所有的A部门的人都能看。有了这样一个A部门对应的Group，就可直接授权给这个Group。
Role作为一个用户(User)与权限(Privilege)的代理层，解耦了权限和用户的关系，所有的授权应该给予Role而不是直接给 User或Group。Privilege是权限颗粒，由Operation和Resource组成，表示对Resource的一个Operation。 例如，对于新闻的删除操作。Role-Privilege是many-to-many的关系，这就是权限的核心。
基于角色的访问控制方法（RBAC）的显著的两大特征是：1.由于角色/权限之间的变化比角色/用户关系之间的变化相对要慢得多，减小了授权管理的复杂性，降低管理开销。2.灵活地支持企业的安全策略，并对企业的变化有很大的伸缩性。
本文也是我摘抄来的，原文地址为：http://xinsync.xju.edu.cn/index.php/archives/3693，主要还是想把这个角色权限说明白一些。如果有幸是同事们看到，那真是一大幸事，那些自认为是精英的同事们，你们懂吗？哦，不好意思，又揭你们的短了。
