经常看到好友的MSN头像变成卡通型的,也没有感觉到奇怪,是的,他们都是艺术类的,有这样的头像很正常。比如我以前的同事小田,头像都是自己画的,那还有什么不可能呢?
今天川姐也向我秀了一下她的头像,经询问才知道原来是通过某个网站自动生成。兴冲冲的冲向这个网站,花了我大约15分钟左右,做了这个头像。黑黑。。。。
[localfile=2]
网址是:http://faceyourmanga.it/levostrefacce.php?lang=eng
看到的朋友,如果觉得好玩。也去做一张吧,呵呵
Submitted by gouki on 2008, December 23, 8:01 PM
经常看到好友的MSN头像变成卡通型的,也没有感觉到奇怪,是的,他们都是艺术类的,有这样的头像很正常。比如我以前的同事小田,头像都是自己画的,那还有什么不可能呢?
今天川姐也向我秀了一下她的头像,经询问才知道原来是通过某个网站自动生成。兴冲冲的冲向这个网站,花了我大约15分钟左右,做了这个头像。黑黑。。。。
[localfile=2]
网址是:http://faceyourmanga.it/levostrefacce.php?lang=eng
看到的朋友,如果觉得好玩。也去做一张吧,呵呵
Submitted by gouki on 2008, December 22, 11:16 PM
写这篇文章是在看到CB上有条新闻,搜狗推出了自己的浏览器。
先怀念一下,DOS下的网景。
作为一个网页开发人员,虽然我并非搞设计的,但做出来的页面配合公司的美工同事们,也需要对一个个的页面进行测试,所以电脑里就装了各种各样不同核心的浏览器:IE,firefox,opera,网景,safari,最近的chrome在电脑里也有一席之地
总体来说,基本上就是ie,opera,gekeo,webkit等几个有限的核心,其他的都是在这些内核上套点皮而己
国内,自从最初的myie推出了多TAB的浏览器,就开始一发不可收拾,后来所说myie的作者因与XX功有染,导致没有后续开发,但因为他的思想很先进,代码也开源了,所以从那之后,国内的greenbrowser,myie2(maxthon),the world,tt等浏览器如雨后春笋般的冒了出来,至今也活跃在浏览器的舞台上
再后来,360也出浏览器了,也就是将sandbox和the world进行了整合,今天,又看到说搜狗也出浏览器了。所以就特别的感慨 呀。。。
搜狗,这两年的动作很多,先是输入法,接着又搞这个浏览器了。确实让人大吃一惊。。。。
国外的浏览器市场也是烽烟四起,抛开几个大型公司不谈,N多基于IE的核心的浏览器也是层出不穷,什么avant browser,以前还有日本的sni...(不记得名字了),现在日本的Lunascape5又出来了,居然是三核心。。。
对于这样的纷争,对我们搞WEB的人来说实在是一件很痉的事情,除了IE不支持W3C外其他的几个核心对于W3C的支持还是挺不错的。相传,IE8将100%支持W3C,只是不知道是真是假 。。
期待明年1月,IE8给我们带来的惊喜。
可惜苦的都是前端,每做一个页面,都要为不同的浏览器写HACK
Submitted by gouki on 2008, December 21, 9:04 PM
晚上小朋友在洗澡的时候,突然间,电没了。很紧张的冲出去一看,原来是我们家自己跳闸了。
想想也没有开什么:两个空调,一个小水泵,一台笔记本,一个暖风机,一台电脑,热水器,冰箱。也就突然跳掉了。。。
立马冲到物业,请他们过来检修一下,说是半个小时到,结果刚回到楼下,来检修的人已经到了。
到楼上才发现原来把闸刀推上就行了。但我最初以为是保险丝烧掉,也以为那个放电表的地方是不允许开的。呵呵
第一次,在上海感受到了没电的滋味,多少年了。。。。。
Submitted by gouki on 2008, December 19, 3:42 PM
占领天涯 ,必将成为我是交通部派来的之后的关键字
如果不知道原因请搜索google。
百度的话我不抱希望
本年几个关键字:打酱油,交通部,俯卧撑,国家罗汉
现在又多了:占领天涯
Submitted by gouki on 2008, December 18, 6:56 PM
刚看到这个题目的时候,是不是觉得很奇怪?为什么这样的标题,它的TAG却是项目管理?事情要从博客园的某个博客说起,开始的时候我也以为是小孩治病方面的问题,后来才看出,确实是项目管理方面的。
仔细想想,确实和项目管理还有程序开发有关。说和做,提出方案和解决方案确实需要有一个全局把控的人。不能因为说A数据库不好,我们就换成B数据库,结果换到B数据库后还是不行;其实不是B数据库不行,而是不会配置B数据库而己。
原文地址:http://www.cnblogs.com/caidehui/archive/2008/12/18/1357692.html
内容如下:
开一方,无药,只有吃法。空腹、25ml水,服后半小时吃东西。其效入神,立时止泻。
同样的药,效果确实截然不同的。这世上,庸医,良医原来只是这点不同。
企业所面临的问题,也是如此。
Review是经过业界多年,上千项目验证了的好东西。我们引进来也有年月了,可很多项目做的实在不到位,为什么呢?
非项目之过也,实乃开方的人没有考虑如何有效的发挥作用也。
基于EV的进度管理,这个最佳实践,是进度管理中最重要的实践之一。我们引进后,还没有起到我想像中的作用。什么原因?非工具之过、使用者之过,乃我之过也。
还有很多类似的情况,东西是好的,到了我们的手上就发挥不了作用,那是因为我们并没有真正的掌握其用法。
对于那些怀疑药的作用的人来说,则是另外一个范畴的了。
好多年前,中国的思想领域也是经历了一番挣扎的。现代的社会制度,多来之于国外的研究与实践。现代的经济体系,也多来之于国外。于是有守旧者埋怨有些人认为:外国的月亮比中国的圆;也有人高呼,其实外国的月亮不圆。
这二者,我想其中应该有很大一部分不是谁比谁圆的问题,而是拿来以后如何应用的问题。既有遵循原来的精髓,又要在中国的环境中发挥作用的问题。
OO、RUP来到中国的时候,不也是讥讽有之,尊崇有之吗?
现在的中国社会看起来更成熟了一点,更开放了一点,更能容纳各种不同的思想了一点(这里不是指意识形态的问题)。所以类似的争论就少了,如何有效的应用的讨论就多了。
-------------------------------------------------
膘叔的话:你看完了,怎么想呢?你又会怎么做呢?从自身找原因?从别人身上找?唉。。不是你的项目,你管不了?总之,解决方案你自己心里有数吗?