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由一个笑话看需求理解

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Submitted by gouki on 2011, December 12, 9:32 PM. Misc

这，是一个笑话：

突然让我想起两年前的那个图，产品经理拿到一个要做秋千的需求，经过层层转达，最后做出一个十不象来，事实上就是人们所说的，每一次信息传递，都会丢失大约20%左右的信息，当信息传达次数过多的时候，需求和结果就已经很偏离方向了。
上海以前有一个节目《智力大冲浪》，其中有一个游戏就是COPY不走样，但事实上这真的不太可能。
在实际工作中，往往都是老板说要做一个什么东西，然后产品经理进行规划，事实上这时候已经可能偏了大约10%左右。然后产品经理规划好了，找开发主管讨论，这时候又偏了10%左右。开发主管找小弟把需求复述一遍，需求还剩70%，这时候根据开发人员的水平来划分：
1、特别好的开发人员能够保证60%的准确度+15%的自己理解（可能会有实际偏差也可能就正好把需求损失的补回来）
2、一般的开发人员，能够保证60%的完成度
3、稍差一点的开发人员，能够保证50%
4、差一点的，30%
5、如果连程序都写不完的，就不谈百分比了。。。。

细想想，难道不正是这样？



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