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GitHub管理运营之道:时间就是胡扯

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看到本文时突然想起以前单位的一位美工,每天都是下午1点上班,晚上9、10点回家,他说这样对他来说效率最好。
由于他的工作和其他人的工作没有过多的配合等,所以领导也就默认了这样的考勤时间,只是从那之后就再也没有看到过类似的情况了。
于是本文就特别让我感慨,原文来自:http://news.csdn.net/a/20110817/303173.html:

八小时工作日,在国内很多IT公司是铁定的工作制度。这一制度是否有利于开发者高效地工作呢?除此之外,灵活的工作制度对开发者工作效率又会有怎样的影响?GitHub工程师Zach Holman针对GitHub的运营管理,写了一篇博文《How GitHub Works: Hours are Bullshit》,文中分享了GitHub的运营管理之道,现把该文进行了编译,译文如下:

俗话说,时间就是金钱,速度越快越好。时间越多越好。

时间就是废话

在很多工业企业中,时间是决定生产效率的一个主要因素,但对于GitHub不是。在一个创业公司中,你不可能在一个问题上投入更多的时间,以期得到彻底解决。代码才是努力的方向。你需要具有正确的思维模式,以便创造出高质量的代码。

回想最近一次令你印象深刻或生气的事。你的工作效率如何?回想一下你最近真正高效的一次经历。代码从指间如飞般产出。当你具有正确的思维模式时,某一天高效的代码编程,可以胜过你一周受挫的编程工作。

我们希望员工尽可能在这一状态下工作。限定员工在办公室中办公的时间会影响他们的工作状态。如果要求我在9点之前必须到达办公室,我是很难保持这种高效状态的,但对于在GitHub的一半员工来说,上午可能是他们工作状态最好的时间。

允许员工更加灵活的工作时间,可以营造一个令员工兴奋的工作环境。在这个环境中,他们可以工作更长的时间,并一直保持高效的工作效率。

一天的工作

在GitHub,每个人的一天的工作时间安排是不同的。同样我的每天也是不同的,下面是一个大概的时间安排:

1.上午十点钟左右起床;

2.坐公共汽车去上班,并在中午或下午一点去吃午饭;

3.从下午一点找个地方工作,下午六点到九点在办公室里工作;

4.之后回家,并在家中沙发上工作或休息到早上两点。有时也会和同事出去吃饭。

有的同事可能在上午7点就来到办公室工作;也有的在下午3点才来。有的同事觉得在家工作比较高效。如果员工不喜欢在办公室工作,他们可以不用每天来公司(虽然大多数情况下,每个人都会来公司)。

我们一天的工作时间为什么如此“松散”,原因有二,一是工作在宽松的环境中,可以使我们在我们喜欢的时间和地方工作;二是我们希望创造一个可以使员工最高效率工作的工作环境。因为每个人高效工作的时间都不相同,所以我们不会强迫任何一个人。

限制性工作

现在GitHub有35名员工,并且还在增长中。这个方法带来了很好的效果。但是管理者仍喜欢固定的工作时间,原因有一:他们有一种错觉,认为时间是衡量员工工作的标准。

如果对工作时间很难把握,你需要寻找其他的衡量方法。他们的代码写得很出色吗?他们把Bug都处理完了吗?他们全身心地投入到工作中了吗?工作上更大的灵活性是否激发了他们工作的积极性?

对此很难做出定性的判断,但是相比起“在工作日的十小时内把这件事做好”,上面这些方法更有价值。因为当你用时间来衡量工作时,他们的工作就会变成更多的时间编写更少的代码。

原文链接:How GitHub Works: Hours are Bullshit

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如果你是BOSS,你又会怎么样对你的员工呢?即使真的象上文所说的,其实也不一定就好,毕竟如果多人工作内容有交互,怎么更好的合理安排时间才是最痛苦的。




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