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说起来，上次参加聚会到现在已经过去两个月时间了，ThinkInLamp聚会是每个月的第一周的周末举办，这是我第二次参加，在安居客公司的会议室里。
与会者嘛，还是安居客的开发占了大部分，毕竟天时地利人和啊。确实，如果有这样的聚会放在公司里，一来可以让单位的开发人员进行学习二来也可以了解认识一下其他开发人员，对于公司来说几乎没有任何投入成本，但所获颇多（毕竟真要请人来培训花的钱更多。。）
这次聚会其实就三个内容，一团队，二求职，三敏捷开发
从上个月的聚会开发stingchen就开始有他的分享了，可惜7月份无缘参加，（那次还有逍遥冰心讲的领域驱动方面的内容，也没有听到。惋惜，所以这次我怎么样也得来了。）sting介绍了团队建设方面的一些要点，以及注意事情，引起了很多人的共鸣，看来很多人在工作中遇到过类似问题啊（看来领导们很多）
板子介绍的是不要让工作外的事情来影响工作。总结起来就是有一颗平常心，不以物喜不以已悲，了解自己的真实想法做下去，不要频繁跳槽。
最后的敏捷开发就是讲的如何让工作变得更有效率。在讲之前做了一个游戏，每组8个人，每组中又有不同的分工，一个客户，一个客户老板，三个经理，每个经理下面有一个工人。然后分组开始数硬币（当然是有一定的规则）。客户将硬币交给工人时，客户与客户老板同时开始计时，当第一个工人开始翻硬币时，对应的经理开始计时。当第一个工作完成任务后，把硬币交给第二个工人时，第二个工人对应的经理开始计时。当第一个工人全部把硬币给了第二个工人时，第一个工人对应的经理停止计时。客户在收到第三个工人第一枚硬币时结束计时。当最后一枚硬币到达客户手里时，客户经理停止计时。然后做了五次不同方式的游戏，比如从左手到右手再到两只手一起，等等。DannelTeng的意思就是想让我们把工作能够细分，而且并不是在细分全部结束后再下达任务，这样的工作效率会有提高。
突然想起几件事，一小时学的语文课文里有个统筹方法，好象与此类似。还有就是在夜大学习的工商管理中的管理学，都有涉及类似方面。工厂运作本来就与程序开发有类似之处，毕竟理论是一样的，只是在实现的方法中有不同的方式而已，就如那句：戏法人人会变，手法各有不同。当然，如果没有经过培训过的人，可能在工作过程中也会摸索出类似的方式，但如果经过事先培训，岂不是会更加增加工作效率？

最后再做一个广告，锅巴哥哥准备在10月份左右举办一次数据库的专题会，他说到时候会请一些数据库方面的专家来与大家分享和讨论数据库设计方面的事情。也坦言在PHP开发中，其实DBA处于一个很尴尬的地位，即DBA在开发中几乎是没有介入开发中的机会，往往数据库的设计都是由开发人员自行设计，这导致在遇到问题时无法进行调优。而这次分享会上，就是请不同行业的专家们来分享如何更好的设计数据库，以及一些调优方法。
顺便，锅巴哥哥说的原来从最初设计MYSQL时就是为了电信级的应用。我承认我真不了解这个背景，我想，恐怕80%的PHP开发者不了解MYSQL设计的背景吧。了解的最多的恐怕就是开源、免费。想着MYSQL被我们用成这样，不知道那些数据库设计人员是否会很郁闷。
估计，下一周就会有今天分享的PPT和视频出现在thinkinlamp官方网站了。你也可以到官网查看往期的分享（官网：www.thinkinlamp.com）。

« 2024年11月 »