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他山之石: 好的产品经理需要哪些素质?

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这是一篇来自知乎的文章,原文地址是好的产品经理需要哪些素质? ,主要是说了些关于产品经理的事情,而且也颇有些道理,所以我就。。。。ctrl+c,ctrl+v了一下。

原文是这样说的:
带过一些产品专员和产品经理,其实真正在很多公司当中,各位口中所说的懂市场、懂设计、懂用户、懂运营、懂项目、懂技术的,能有几个呢?

人的精力永远都是有限的,掌握其中一些领域,已经实属难得了,各位做产品多年,又自认为自己这些专业技能又能理解多深呢?
产品经理的基本功之一,就是学会用二两去拨千斤,用简单,再简单的方式去解决问题。对于自己的弱项,会巧妙地通过团队来补齐。

曾经我想,产品专员如何晋升为产品经理,又或者说产品经理是否称职,应该怎么判断?
直到多次想把产品交付出去让专员来担任经理的时候,我才发现问题所在。一个产品必定有一个产品经理,但是不是赋予一个人产品经理这个头衔,他就是产品经理。当带着头衔的产品经理无法对这个产品尽心尽力负责的时候,最终做了产品经理工作的,可能会是他的上级。

产 品经理最需要的素质,就是能够真正担负起一个产品的责任。当客户反馈出BUG的时候,能够立即去跟进处理;当客户觉得体验差的时候,能够感到羞愧,并且深 入了解,做到更好;能够不需要人在背后推动,自己也能够去寻找问题,寻找一切能够让产品变得更完美的改进方向;在产品需要你的时候,你能够第一时间跳出 来。这就够了。

总结一句话,就是产品专员跟产品经理区别在于责任心,三流产品经理跟二流产品经理区别在于专业技能,二流产品经理跟一流产品经理区别在于思想。
---EOF---
最后一句话就说了一些关于产品经理等级的事情。思想,才是一个产品的核心。你觉得呢?




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